运营者学习园地
Cultural&Creative

邮件营销

你平时发邮件的时候考虑过“用户”的感受么?-知着文创-更接近运营的本质

你平时发邮件的时候考虑过“用户”的感受么?

afei32阅读(111)评论(0)

我每天都在给你推送,你为什么都不点开看我做了那么久的页面?这怪谁呢?当然只能怪你自己啦!怪你真的没有“用户思维”! 作者:光羽同学 来源:光羽笔记(ID:yaoyaobiji) 本文为作者授权鸟哥笔记发布,转载请联系作者并注明出处。 一个真...

被长期忽视、却危害巨大的邮件追踪术-知着文创-更接近运营的本质

被长期忽视、却危害巨大的邮件追踪术

afei32阅读(342)评论(0)

又一个关于信息泄露的故事。 编者按:数据,数据,一直是数据!越来越多人产生数据,就有更多人想要掌握数据。本文作者Brian Merchant在“How Email Open Tracking Quietly Took Over the We...

打不死的“互联网小强”:电子邮件将成为下一个主流媒体平台-知着文创-更接近运营的本质

打不死的“互联网小强”:电子邮件将成为下一个主流媒体平台

afei32阅读(169)评论(0)

电子邮件是社交网络和信息服务围墙花园中令人兴奋的自由景观。 编者按:在很多人看来,电子邮件除了接收一些信息,当作注册账户的工具之外,就已经没有什么作用了。不过,现在已经有了新的变化。日前,《快公司》发表了一篇文章,介绍了一家位于荷兰的公司R...

给不熟的投资人发邮件,不来点“小套路”哪能得到回复?-知着文创-更接近运营的本质

给不熟的投资人发邮件,不来点“小套路”哪能得到回复?

afei32阅读(858)评论(0)

“冷邮件”泛指关系不熟,但是想找对方帮忙而不得已发送的邮件。从概念介绍中,我们就能体会到这类邮件的难度所在,成功几率会有多低。Joseph Flaherty 在本文中介绍了初创企业在获取融资而向风投人发送冷邮件时可以遵循的几个原则,从而来提...

细节决定成败:乔布斯的邮件写作之道-知着文创-更接近运营的本质

细节决定成败:乔布斯的邮件写作之道

afei32阅读(911)评论(0)

一份公布的法庭文件,展示了已故前任苹果 CEO 乔布斯,是怎样在 iPad 发布前,在与新闻集团关于电子书定价问题的谈判上取得完胜。本文总结了乔布斯写好邮件的几个关键要点以及值得借鉴的经验。 毫无疑问,苹果联合创始人、富有远见的史蒂夫乔布斯...

数据显示印度垃圾邮件领先全球-知着文创-更接近运营的本质

数据显示印度垃圾邮件领先全球

风吟阅读(749)评论(0)

根据美国网路设备解决方案商思科(Cisco)的最新年度网路安全调查报告显示,印度有85%的电子邮件是垃圾邮件,领先全球,成为垃圾邮件的主要地。 思科表示,这份报告对印度意义重大,因为印度总理莫迪的政府正在推动无现金化的数位交易,但却出现如此...

电子邮件“人到中年”-知着文创-更接近运营的本质

电子邮件“人到中年”

风吟阅读(1241)评论(0)

自从1971年电子邮件被发明以来,如今已走过了45年,其地位一直没能被任何新生代的互联网产品所完全取代。当前电子邮件的使用几乎渗透到生活的各个方面,在美国大选期间,希拉里的“电邮门”更是一度给大选增添了变数。作为人们在网上沟通的重要载体之一...

怎么样才能让自己服务器发出的邮件不被放垃圾箱-知着文创-更接近运营的本质

怎么样才能让自己服务器发出的邮件不被放垃圾箱

风吟阅读(756)评论(0)

保证邮件能进入收件箱并有高反馈的核心在于“发送对联系人有价值的内容”。只有当你所发送的信息,对收件人来说是感兴趣的、需要的、相关的、有价值的,他才可能把发件人设置为白名单,把邮件从垃圾箱移入收件箱,星标邮件、打开邮件、点击链接。否则做再多的...

酒店如何优化邮件发送的效果?-知着文创-更接近运营的本质

酒店如何优化邮件发送的效果?

风吟阅读(618)评论(0)

OTA和航空公司最喜欢向顾客发送邮件,邮件中往往包含有用的信息或是推销某种服务。他们一直在提醒我们,只要我们需要帮助,他们随时都已经做好了准备。不过,因为某些原因,你极少看到酒店向顾客发送类似的邮件。 原因就在于,酒店在数字媒体方面的投入最...

webpower:教育培训行业邮件营销的5大难题-知着文创-更接近运营的本质

webpower:教育培训行业邮件营销的5大难题

风吟阅读(669)评论(0)

21世纪是经济全球化、服务国际化的时代,,教育培训行业作为服务业中最重要的组成部分,由于其市场准入门槛较低,利润丰厚,吸引了众多教育培训机构的进入,竞争日趋白热化。近年来,教育市场呈现旺盛的增长态势,成为我国经济领域新的市场热点,备受风投公...

知着文创 更专业 更方便

联系我们联系我们